轮胎公司绩效管理方案.docx

轮胎公司绩效管理方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 绩效考评方法15一、 目的和要求15二、 绩效考评方法的应用策略15第三章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第四章 绩效考评指标与设计20一、 基于不同维度的绩效考评指标设计20第五章24一、 股东权利及义务24二、 董事27三、 高级管理人员32四、 监事35第六章36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰