身体磨砂膏公司工程管理组织方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案23四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划24第三章25一、 优势分析(S)25二、 劣势分析(W)27三、 机会分析(O)27四、 威胁分析(T)28第四章 组积计划36一、 团队组织计划36第五章 项目背景分析41第六章44一、 股东权利及义务44二、 董事48三、 高级管理人员54四、 监事56第七章58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力,人员主要从公司内部产生,也可以从外部专家中选聘。(一)项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理
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