建筑工程合同策划 建筑工程合同策划第1篇 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必需进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必需反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采纳何种托付方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （1）合同的策划打算着项目的组织结构及管理体制，打算合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同托付项目任务，并通过合同实现对项目的目标掌握。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，削减冲突和争议，顺当地实现工程项目总目
