教学管理学校工作方案大全 工作竞争激烈，为了满意.的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种方案。下面是为大家整理的关于教学管理学校工作方案大全，欢迎大家阅读参考学习! 教学管理学校工作方案大全1 1、每位老师先明确课堂效益年目标任务：创设适合同学进展的优质高效课堂。实现“低耗时，高效益，轻负担，高质量”的目标。要达成以上目标，就要实现“三个转变”：老师教学方式向启发诱导转变;同学学习方式向主动参加转变;教学目标向学问、力量、品德并重转变。 2、强化教学常规管理。创新完善教学常规管理制度，抓实抓细教学常规管理的每一个环节，提高管理效能。三月份、九月份推行“每日开放-学校的挂牌听课活动”，并尝试“走廊式即兴随便评课”的方式。即每天老师早操完毕，由老师代表当众抽取开放老师.，同学科的老师就来听开放老师的课并现场评课，使“把每一节课都当作公开课来上”成为老师的一种习惯，从今年上课的效果来看，这种开学伊始就抓教学抓常规取得较好的成效。 3、仔细抓好有效集体备课，开展“有效课
