新建公司企业运营管理手册.docx

新建公司企业运营管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 企业战略概述9一、 企业战略的控制9二、 企业综合分析15第四章 企业经营决策17一、 企业经营决策的概念和类型17二、 企业经营决策的要素18第五章 生产计划20一、 产品出产进度的安排20二、 生产计划的编制22第六章 生产作业控制24一、 库存控制24二、 生产调度27第七章 技术贸易与知识产权管理33一、 知识产权管理33二、 技术贸易39第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法53一、 技术创新决策的评估方法53二、 技术创新战略57第九章 绩效考核67一、 绩效考核的含义与功能67二、 绩效的含义与特点69第十章 薪酬管理71一、 薪酬的概念、构成与功能71二、 企业薪酬制度设计的原