碳纤维公司生产管理.docx

碳纤维公司生产管理目录第一章 生产作业控制3一、 生产进度控制3二、 在制品控制4第二章 项目背景分析8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第四章 生产计划18一、 生产计划的编制18二、 产品出产进度的安排19第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第七章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第一章 生产作业控制一、 生产进度控制（一）生产进度控制概述生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时出产。生产进度管理的目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整