生物医药公司工程进度管理.docx

生物医药公司工程进度管理目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算3一、 工作资源估算3二、 工作时间估算9第二章 工程项目进度控制16一、 项目进度控制方法16第三章 项目背景分析27第四章34一、 优势分析（S）34二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）36四、 威胁分析（T）37第五章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第六章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第七章50一、 项目风险分析50二、 项目风险对策52第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备、材料、资金等）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以便作出更准确的成本和持续时间估算。工程项目实施的不同阶段，其所需资源的特点也有所差别。工程项目前期阶段要作出正确的决策，需要高级专业技术人员深入