超级电容器项目工程进度管理.docx

超级电容器项目工程进度管理xx有限责任公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排4一、 工作定义4第二章 工程项目工作资源估算与工作时间估算9一、 工作资源估算9第三章 项目背景分析16第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事29三、 高级管理人员33四、 监事35第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第八章43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成