铅酸蓄电池公司生产管理（模板）.docx

铅酸蓄电池公司生产管理xx有限责任公司目录第一章 现代生产管理与控制的方法4一、 MRP，MRPII和ERP4二、 丰田生产方式和看板管理系统13第二章 生产控制27一、 生产控制的基本程序27二、 生产控制的概念29第三章 项目背景分析31第四章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）35三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）36第五章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第一章 现代生产管理与控制的方法一、 MRP，MRPII和ERP（一）物料需求计划（materialrequirements.planning，MRP）20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法。订货点法能保证稳定均衡消耗情况下物料需求