饲料项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作顺序安排3二、 进度管理过程15第二章 项目背景分析17第三章 工程项目工作资源估算与工作时间估算21一、 工作时间估算21第四章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)31第五章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第七章48一、 优势分析(S)48二、 劣势分析(W)50三、 机会分析(O)50四、 威胁分析(T)51第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做
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