液压油缸公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 绩效考评主体的特点11第二章 项目背景分析13第三章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)17第四章 绩效考评指标与设计23一、 绩效考评标准及设计原则23二、 绩效目标设置的原则28第五章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较(一)绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属,以及被考评者自己,也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时,被考评者也以考评者的身份对自己进行考评,从这一意义上看,被考评者也是
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