2022年集团公司工作计划范文2022年是公司发展史上极具挑战意义一年，也是企业实现新发展新跨越关键之年。虽然企业产品结构调整取得一些进展、生产能力有了较大提高，但仍存在没有验收和实际能力满足不了企业发展需要的问题，而且新开发的产品暂时还不能成为经济增长的才明显依靠，所以，做好2022年的各项工作对公司具有极其重要的意义和作用。为促进和指导公司新一年的各项工作，今年的工作目标是:一调、二研、三增、四保。一调:快速调整好生产区的品种和工艺的布局，建成新的生产线。二研:加速研发两个新产品。力争生产和销售试用2万箱，创收xx万元。三增:扩大外贸品种，外贸增收xx万元;拓展产品市场，自销产品增收xx万元;依靠集团公司，两个统销产品增收xx万元。四保:保证产值、销售收入、税收和职工收入不降低。要完成上述目标，保持公司继续发展，我们须努力做好以下工作: 一、力争尽早完成生产线扩能改造验收工作 今年年底，这个多年来为公司生存发展做出过重大贡献的产品，因政策的原因将正式退出市场，为保持企业持续健康发展，维护职工利益，使已获得的生产能力资源转化为现实生产力，根据企业实际和市
