电工仪器仪表制造公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

电工仪器仪表制造公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的影响因素6二、 绩效的分类及性质8第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理的直接理论基础15二、 绩效管理系统的含义26第四章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的特点与功能30二、 平衡计分卡的实施流程33第五章 目标管理37一、 目标管理的含义37二、 目标管理的过程38第六章 绩效沟通41一、 绩效沟通的技巧41二、 绩效沟通的原则43第七章 绩效辅导45一、 绩效辅导的内容45二、 绩效辅导的流程46第八章 绩效评价的流程50一、 绩效评价的目标50二、 绩效评价的过程51第九章 绩效评价的内容54一、 工作能力评价54二、 工作潜力评价55第十章 绩效诊断与改进57一、 绩效评价结果的应用原则57二、 绩效改进58第十一章 绩效反馈概述61一、 绩效反馈