实验分析仪器制造公司薪酬管理范文.docx

实验分析仪器制造公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 绩效管理概述8一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩8二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8第四章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的特征及评价标准11二、 绩效管理系统的目的19第五章 关键绩效指标22一、 确定关键绩效指标的方法22二、 KPI考核法的操作流程23第六章 标杆管理25一、 标杆管理的缺陷25二、 标杆管理的作用27第七章 绩效沟通30一、 沟通的含义及过程30二、 绩效沟通的意义31第八章 绩效执行概述35一、 绩效执行及其责任分工35二、 绩效执行的内容及其关键点36第九章 绩效诊断与改进38一、 绩效诊断的方法38二、 绩效评价结果的具体应用39第十章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的步骤及过程43二、 绩效反馈面谈的目的与意义49第十一章 薪酬的内涵及