医疗仪器设备及器械制造公司战略性薪酬管理（范文）.docx

医疗仪器设备及器械制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的含义9二、 绩效管理系统的目的12第四章 绩效管理概述15一、 绩效管理的重要作用15二、 相信正态分布曲线18第五章 目标管理19一、 目标管理的过程19二、 目标管理的特征20第六章 关键绩效指标23一、 关键绩效指标的含义23二、 确定关键绩效指标的原则25第七章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标体系的演变28二、 绩效评价指标权重的确定30第八章 绩效目标的确定34一、 绩效目标的来源34二、 确定绩效目标的原则35第九章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 不同绩效评价主体的选择与比较39第十章 绩效评价的方法47一、 比较法47二、 描述法49第十一章