实验分析仪器制造公司绩效计划（模板）.docx

实验分析仪器制造公司绩效计划xx投资管理公司目录第一章 绩效目标的确定4一、 确定绩效目标的原则4二、 绩效目标的来源5第二章 绩效评价指标体系的设计8一、 绩效评价指标的构成与分类8二、 绩效评价指标体系的演变11第三章 项目背景分析14第四章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第五章26一、 人力资源配置26二、 员工技能培训26第六章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第七章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第一章 绩效目标的确定一、 确定绩效目标的原则1、SMART原则SMART原则主要包括：明确的（specific），即绩效目标的描述要具体明确，切忌笼统含混：可衡量的（me