导航、测绘、气象及海洋专用仪器制造公司薪酬管理分析.docx

导航、测绘、气象及海洋专用仪器制造公司薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第四章 绩效管理概述10一、 绩效管理的战略地位10二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系17第五章 绩效管理系统20一、 绩效管理系统的作用20二、 绩效管理系统的特征及评价标准23第六章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题33二、 平衡计分卡的实施流程36第七章 关键绩效指标40一、 KPI的实例分析40二、 确定关键绩效指标的方法40第八章 绩效评价周期的确定43一、 绩效评价周期的划分依据43二、 绩效评价周期及其类型45第九章 绩效目标的确定47一、 绩效目标的组成47二、 确定绩效目标的方法48第十章 绩效评价的内容51一、 工作能力评价51二、 工作态度评价52第十一章 绩效评价的流程