医学生产用信息化学品制造公司薪酬管理.docx

医学生产用信息化学品制造公司薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 标杆管理10一、 标杆管理的含义10二、 标杆管理的实施11第三章 目标管理15一、 目标管理的特征15二、 目标管理的含义16第四章 绩效评价周期的确定19一、 影响绩效评价周期的因素19二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标的选择依据和方法24二、 绩效评价指标体系的设计原则25第六章 绩效反馈概述28一、 绩效反馈及其重要性28二、 绩效反馈的内容30第七章 绩效诊断与改进32一、 绩效诊断的过程32二、 绩效诊断的含义34第八章 战略性薪酬管理35一、 战略性薪酬管理对人力资源管