医疗诊断、监护及治疗设备制造公司绩效计划（参考）.docx

医疗诊断、监护及治疗设备制造公司绩效计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的含义11二、 绩效管理的直接理论基础14第四章 绩效的内涵26一、 绩效概念的沿革与发展26二、 绩效的影响因素32第五章 绩效评价指标体系的设计35一、 绩效评价指标的选择依据和方法35二、 绩效评价指标体系的演变36第六章 绩效计划概述39一、 制订绩效计划的程序39二、 绩效计划的内容43第七章 绩效辅导45一、 绩效辅导的流程45二、 绩效辅导过程中应注意的问题47第八章 绩效沟通50一、 绩效沟通的原则50二、 绩效沟通的意义51第九章 薪酬战略概述55一、 薪酬战略