医院院感制度正文 第一篇:医院院感制度医院感染管理委员会会议制度(一)医院感染管理委员会召开会议主要是增强医院感染管理工作的科学性、预见性、有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,协调各部门间的工作,提高工作效率。(二)医院感染管理委员会不定期召开例会,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项。会议由主管院长主持,医院感染管理委员会委员参加。(三)医院感染管理委员会会议主要议定的事项1.根据有关法律、法规,制定全院控制医院感染的规划、管理制度。 2.对照医院感染控制的标准,对医院的扩建、改建、新建提出建设性意见。 3.考核医院感染管理办公室的工作。4.遇到紧急问题及突发事件时,随时召开会议,讨论处理措施和应急预案。 (四)会议本着精简高效的原则,重视会议质量,严格控制会议时间,提高会议议事效率。(五)每次会议均有记录,记录保存3年以上。1医院感染管理办公室工作制度(一)加强业务知识和现代管理知识学习,不断提高自身业务素质和管理水平。 (二)负责拟定院感工作计划,提交业务院长审批后,组织实施,负责拟定科室医院感染工作制度,