工业机器人公司工程管理实施方案目录第一章 项目背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7第四章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12第五章 项目团队建设23一、 项目团队能力培育23二、 项目团队与精神33第六章 组积计划39一、 组织计划制订的方法与工具39二、 组织计划制订的方法与工具39三、 组织与组织计划的含义40第七章 工程项目施工阶段的投资控制43一、 合同价款支付43二、 资金使用计划的编制47第八章 工程项目设计阶段投资控制54一、 施工图预算的编制与审查54第九章 工程项目实施阶段的质量管理68一、 实施阶段质量管理的程序和依据68第十章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 勘察阶段质量管理的工作内容70二、 设计阶段质量管理的工作内容72第十一章 职业健康安全与环境管理体系78一、 职
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