杀菌乳酸菌项目企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的要素3二、 企业经营决策的流程4第二章7一、 优势分析(S)7二、 劣势分析(W)8三、 机会分析(O)9四、 威胁分析(T)10第三章 企业战略类型14一、 企业稳定战略14二、 企业紧缩战略15第四章 项目背景分析18第五章21一、 股东权利及义务21二、 董事25三、 高级管理人员29四、 监事32第六章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第七章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第八章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的要素(1)决策者。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心,是系统中积极、能动,也是最为关键的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平和经验的状况,以及决策者对经营风险的驾驭能力等
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