婴幼儿辅食公司企业战略与经营决策.docx

婴幼儿辅食公司企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业战略的控制3二、 企业外部环境分析9第二章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案21四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第三章 企业战略类型22一、 企业稳定战略22二、 国际化经营战略23第四章 项目背景分析33第五章38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第七章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）46三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）48第一章 企业战略概述一、 企业战略的控制企业战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施情况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。（一）战略控制的原则（1）确保目标原则。战略控制过程是确保实现企业目标的过程，通