婴幼儿辅食项目企业战略管理（参考）.docx

婴幼儿辅食项目企业战略管理目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 企业战略概述9一、 企业综合分析9二、 企业战略的实施10第四章 企业战略类型17一、 企业紧缩战略17二、 基本竞争战略18第五章 经理机构24一、 经理机构的地位24第六章 监督机构30一、 国有独资公司的监督机构30二、 股份有限公司的监督机构31第七章 渠道运营管理34一、 渠道冲突管理34二、 不同类型商品分销渠道的构建39第八章 分销渠道系统评估47一、 分销渠道运行绩效评估47二、 渠道差距评估51第九章 生产计划55一、 产品出产进度的安排55二、 生产能力57第十章 生产作业控制62一、 生产调度62二、 库存控制66第