婴幼儿辅食公司人力资源体系建设方案目录第一章 项目背景分析3第二章 人力资源的空间配置6一、 人力资源时间配置的内容6二、 企业组织劳动分工与协作的方法8第三章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13二、 实施内部招募与外部招募的原则15第四章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果评估方案的设计17二、 培训有效性评估的含义和作用19第五章 员工培训的组织与实施24一、 培训师的培训与开发24二、 实现培训资源的充分利用25第六章 薪酬体系设计的前期准备27一、 薪酬体系设计的基本要求27二、 薪酬体系30第七章 市场薪酬调查分析36一、 市场薪酬调查的基本概念36第一章 项目背景分析婴幼儿辅食是指以水果蔬菜、生鲜、乳制品、粮食等原材料制成米粉、果泥、菜泥等为婴幼儿补充营养的辅助食品。婴幼儿辅食种类较多，根据产品结构不同，婴幼儿辅食可分为谷物类辅食、辅零食、佐餐类辅食以及营养补充品等。婴幼儿辅食是婴幼儿成长时期不可缺少的过渡食品，近年来
