碳化硅陶瓷膜公司生产管理参考.docx

碳化硅陶瓷膜公司生产管理目录第一章 生产计划3一、 生产能力3二、 产品出产进度的安排7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 生产作业控制21一、 库存控制21二、 在制品控制24第四章 项目背景分析28第五章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第六章34一、 股东权利及义务34二、 董事38三、 高级管理人员44四、 监事47第七章49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第一章 生产计划一、 生产能力（一）生产能力的概念生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以在制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。企业的生产能力有广义和狭义之分。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力。人的能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等