碳化硅陶瓷膜项目工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的方法3二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容4第二章 项目背景分析7第三章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)13第四章 工程项目实施阶段的质量管理21一、 实施阶段质量管理的程序和依据21第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事25三、 高级管理人员29四、 监事31第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法(一)建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作的咨询成果是一种软产品,通过评审可以吸取更多专家的知识和智慧,不但可以及时发现不合理、不科学的地方,而且可以优化咨询成
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