年度工程平安工作方案书五篇 在做工作方案时要仔细思索，好的工作方案应像名目树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作方案去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。以下是整理的年度工程平安工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 年度工程平安工作方案一 一、公司平安训练培训方案管理人员 1.平安训练培训内容：建筑企业平安生产法规、政策，平安生产进展新动向，平安生产意识训练。 2.平安训练培训方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。 3.平安训练培训：内部强化培训支配在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。 4.培训地点：公司会议室 5.平安训练培训方案目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。 二、项目经理 1.平安训练培训方案内容：建筑企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产进展新动向，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识训练。 2.平安训练培训方案方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。 3.平安训练培训：内部强化培训支配在
