CT检查设备公司企业战略与经营决策.docx

CT检查设备公司企业战略与经营决策目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 企业战略概述12一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12二、 企业战略的控制16第三章 企业战略类型23一、 企业稳定战略23二、 基本竞争战略24第四章 项目背景分析30第五章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第六章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）42第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工