重卡项目企业管理分析（模板）.docx

重卡项目企业管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 企业战略概述10一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵10二、 企业战略的实施14第四章 企业战略类型21一、 国际化经营战略21二、 企业稳定战略30第五章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 目标市场33第六章 市场营销组合策略37一、 促销策略37二、 产品策略40第七章 生产作业计划46一、 生产作业计划概述46二、 期量标准48第八章 现代生产管理与控制的方法53一、 丰田生产方式和看板管理系统53二、 MRP，MRPII和ERP66第九章 企业仓储与库存管理76一、 企业库存管理与控制76二、 企业仓储管理的主要业务79第十章 企业物流管理概述88一、 物流、企业物流的概念88二、 企业物流的内容、分类和作业目标89第十一章 绩效考核102一、 绩效考核的步骤与方法10