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重卡项目人力资源管理手册xxx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 产品产量定额的统计范围和要求7第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额管理的内容10二、 用实耗工时来衡量12第四章 人力资源的空间配置13一、 人力资源时间配置的内容13二、 工作地组织15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的目标17二、 面试提问的设计19第六章 员工培训的组织与实施22一、 实现培训资源的充分利用22第七章 职业生涯发展规划准备工作24一、 组织职业生涯管理的含义和作用24第八章 绩效考评系统25一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突25二、 企业员工绩效申诉的处理26第九章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的分类29二、 制订绩效改善计划的程序31