重卡项目工程管理分析（参考）.docx

重卡项目工程管理分析目录第一章 项目背景分析3第二章 项目团队建设8一、 项目团队的发展过程8第三章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12第四章 电子招标投标28一、 电子幵标、评标和中标28第五章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标的特别规定31第六章 工程项货物采购合同管理38一、 货物采购合同的履行38二、 货物采购合同的当事人41第七章 工程项目施工合同管理43一、 施工合同履行43第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算75一、 工作资源估算75第九章 工程项目进度计划制定82一、 制定进度计划的方法82二、 进度计划优化83第十章 工程项目总投资组成与计算88一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算88第十一章 工程项目设计阶段投资控制101一、 设计概算的编制与审查101二、 施工图预算的编制与审查115第十二章 工程项目准备阶段的质量管理129一、 设计阶段质量管理的工作内容