重卡项目工程管理计划.docx

重卡项目工程管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目管理模式的选择14第四章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16第五章 组积计划19一、 团队组织计划19二、 制定组织计划要注意的问题23第六章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 复合式29第七章 电子招标投标30一、 电子招标投标交易系统和平台30二、 电子招标和投标32第八章 工程项目施工招标投标36一、 招标条件与招标准备36第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算39一、 工作资源估算39第十章 工程项目进度计划制定46一、 制定进度计划的依据46二、 制定进度计划的方法47第十一章 工程项目施工阶段的投资控制49一、 资金使用计划的编制49二