【必备】单位工作方案四篇单位工作方案 篇1 今年,总公司经营班子连续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步进展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标 (111月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完 成全年方案指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年方案指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年方案指标。 二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面 (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动 在总公司领导的带领下,业务进展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,主动沟通客户,准时把握市场改变的脉搏,留意分析、积累和总结阅历,主动参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参加拓宽至xxxx