【必备】工作方案四篇工作方案 篇1 做好销售工作，列好每天、每周、每月的工作方案是做好销售工作的前提。企业对于销售业务员工作内容的规定有哪些呢?请看以下资料： 1.出勤和考勤每天准时上班,做好办公室的清洁,卫生工作，并对促销员进行考勤,填写员工考勤表。 2.统计日销售数据统计KA日销售量，代理商日出货量、库存量等数据。填写KA销售日报表、代理商批发日报表代理商库存日报表等。 3.信息反馈在9：30前向主管反蓝KA销售日报表和其他资料。 4.销售数据分析对代理商库存(包括网络库存、KA库存)、日批发量、大商场(大电器店)日销售量及月累计销售量进行统计分析，监控。内容包括以下三大方面： A.销售状态分析：增长、正常、下滑、落后于竞争对手。 B.销售进展状况：月销售方案(销售额和产品品种)的完成进展程度。 C.对代理商的物流管理进行分析，掌握商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理，加快老产品、积压品的消化、避开断货或品种不全、商品积压。 5.电话访
