洗衣凝珠项目绩效管理工具分析.docx

洗衣凝珠项目绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的过程3二、 目标管理的含义4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的缺陷6二、 标杆管理的实施8第三章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案12四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划13第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第五章 项目背景分析21第六章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第七章26一、 股东权利及义务26二、 董事28三、 高级管理人员32四、 监事34第八章36一、 公司发展规划36二、 保障措施42第一章 目标管理一、 目标管理的过程从程序上看，目标管理的过程一般可分为三个阶段：第一阶段为目标设置；第二阶段为目标执行；第三阶段为目标评价与奖惩。（一）目标设置