户外用品公司绩效管理手册（范文）.docx

户外用品公司绩效管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题8二、 平衡计分卡的特点与功能11第三章 标杆管理15一、 标杆管理的分类15二、 标杆管理的含义18第四章 绩效目标的确定20一、 绩效目标的组成20二、 目标的制定21第五章 绩效评价周期的确定23一、 影响绩效评价周期的因素23二、 绩效评价周期及其类型25第六章 绩效评价的流程27一、 绩效评价的过程27二、 绩效评价的目标29第七章 绩效评价主体的选择31一、 不同绩效评价主体的选择与比较31二、 绩效评价主体的培训38第八章 薪酬战略的演进与发展42一、 传统的薪酬战略42二、 全面薪酬战略46第九章 战略性薪酬管理57一、 战略性薪酬管理的原则及内容57二、