汽车芯片公司绩效管理方案（范文）.docx

汽车芯片公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 结果导向型考评方法3二、 绩效考评方法的分类8第二章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）13第三章 项目背景分析19第四章 绩效考评系统25一、 减小绩效考评误差的方法25二、 企业员工绩效申诉的处理27第五章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第六章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第八章50一、 项目进度安排50二、 项目实施保障措施51第一章 绩效考评方法一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管