工程进度产值中期支付管理办法2011(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程进度产值中期支付审核管理办法目录第一章 总则第一条 为了加强集团工程进度产值中期支付审核的管理，促进工程中期支付的准确性、规范化，特制定本管理规定。第二条 集团总部是工程进度产值中期支付管理的决策机构，负责制定全集团中期支付审批管理制度。第三条 前台招标审核管理中心是中期支付审批管理工作的统筹管理机构,是负责全集团中期支付审批管理工作的组织、计划、委托和管理部门。第四条 地区招标审核中心负责检查资料的完整性，抽查总包及幕墙类合同的形象进度，并将工程类合同(包括两点一线工程类合同)、工程造价咨询合同、工程监理合同的资料报后台工程预算中心进行中期产值审核。负责办理以下合同的中期支付审批：设计类、开发类、营销类等(包括软装、家具等)合同；维修类合同；非合同类。第五条 后台工程预算中心是工程进度产值中期支付工作接受委托的服务部门，根据前台委托要求