精选优质文档-倾情为你奉上行业进入需要考虑:行业进入门槛,退出成本行业利润率行业竞争强度企业资源对企业战略的认识1、战略就是以简驭繁,企业面对日益复杂的环境变化,如何洞悉企业的处境,抓住企业的本原,确定独特的战略方向是每个企业所面临的首要任务。 产品利润水平高 市场:有吸引力精致的效益型公司: 客户 经销商 供应商 员工2、在全球经济一体化环境下,中国企业制定战略必须从全球视角,洞察企业所处区域与所在产业的战略导向,并以此来引领企业的未来。只有站在区域与产业高度,才能准确把握企业战略。3、战略是理性与直觉的结合,是战略顾问与企业家共同思考的结晶。咨询工具为理性思考提供方法与途径,并籍此对企业家的直觉进行验证。绝对理性将失去创新,完
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