精选优质文档-倾情为你奉上 企业管理理论与实际工作的结合 领导是一种艺术，管理是一们科学，如何从管理者转变为领导，是我们的希望。我眼中的好的管理人员： 1. 一个热情、主动的积极行动的人，他可以感染影响的一批人的数量是他的能力的范围。2一个能够认同组织目标，并能够把组织的目标转变为自己的目标，有计划实施与跟踪的人3. 一个有责任心、对于自己的工作当作自己的事情对待的人4一个坚持自己的目标，不惧怕困难，把困难当乐趣，把挑战成功作为一种享受的人5一个能够合理分配工作任务，根据不同情况调整资源，灵活应对环境变化的人6一个随时能够激励与鼓励下属，同部下同甘共苦的人，以身作则的人7一个能够做好部门内外的沟通与协调，真实传递信息与及时处理信息的人8一个德才具备，公正严明，公私分明，不贪小失大，尽心尽力的人一：管理理论的大纲 企业文化、习惯、气质与最高管理者的关系 企业发展方向与核心能力的确定（有效的取舍、市场细分化、强项突出） 企业中期计画与年度计画的制定
