岗位评价办法(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位评价办法编制： 顾问组 日期： 年 月 日审核： 日期： 年 月 日批准： 日期： 年 月 日岗位评价办法为建立公平合理的薪酬体系，充分、有效地发挥薪酬分配的内部激励作用，提高全体员工的工作效率和企业的综合竞争力，结合本公司的实际情况，制定本岗位评价办法。第1条 评价原则(一) 科学、合理设置岗位评价体系；(二) 公正、客观、合理地反映岗位价值差别。第2条 评价对象评价对象为组织设置的所有岗位。第3条 评价内容和指标体系(一) 岗位评价是指通过对不同的岗位在生产、经营、管理中所承担的责任、对能力的要求与工作环境的差别，进行科学的测评和计量，综合评价出不同岗位的劳动价值差别。(二) 评价因素指标体系由4大要素组成，分别是工作责任、知识技能