调 薪 管 理 暂 行 办 法1 目的：1.1 将月度调薪变更为年度调薪，对工资结构和调薪办法略作规范；1.2 希望通过本办法的实施，能够合理地控制公司工资水平增长及各部门的工资调整幅度和比例；1.3 通过薪酬领导小组的建立和开展工作，能公平、公正地调整各级员工的薪酬。1.4 给表现优良、长时间未有调薪的管理人员一个调整的空间。2 执行时间：每年元月和七月。3 调薪范围：管理人员、助理、科员和技术类员工。 4 调薪原则和规定（下属人员代打卡多少次，主管人员不给予调薪）：4.1 以下人员原则上不予调薪：科员和技术类人员一年内已调薪二级以上者（含二级）；主管类人员在一年内已调升一级以上者；定薪未超过六个月者；未签订劳动合同的人员；工作态度较差的人员；本年度有代人打卡和委托他人打卡行为的人员；本年度迟到、早退达到五次以上者；本年度事假超过十天者；经常出现工作失误者；工作消极不服从管理者；本年度受过二次以上警告处分者；本年度受过一次记过以上处分者；4.2 以下人员建议给予优先调薪：薪酬水平相比同等岗位、相似岗位较低的人员；工作积极性较
