工业企业仓-库-管-理-制-度(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上仓 库 管 理 制 度为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。一、仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则:先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则:经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;车间的剩余材料及时回收仓库保管。9、认真做好各车间材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真配合各单位(供应部门、车间)做好各项材料管理和保护工作。二、仓库管理细则(一) 物资供应计划物资供应计划由供应部或钢材经营部根据生产计

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