精选优质文档-倾情为你奉上设计造价和工程结算管理办法（草案）第一章 总则第一条 为改善集团经营管理，加强成本核算，降低工程建设成本，提高经济效益，理顺设计造价和工程结算管理上的集团内部相关各部门以及子公司之间的管理程序，特制定本办法。第二条 设计造价管理和工程结算管理是集团经营活动中的两个重要环节，在房地产经营成本核算中占有十分重要的地位。各中心、子公司必须按照各自的管理职责、范围严格把关，控制设计费用和工程开支，降低工程成本。第三条 设计造价和工程造价管理是工程项目从设计开始至工程交付使用全过程的动态管理。投资中心负责集团所有项目的设计费用的控制和工程造价的管理、协调。第二章 设计造价和工程（概）预算第四条 工程项目的限额设计和施工图（概）预算，是控制建设项目投资、编制建设计划成本、进行工程结算、控制材料供应的依据。在工程项目完成项目构思后，投资中心通过提供投资项目初步估算向设计工程中心提出限额设计指标。在规划设计方案确定过程中和施工图设计完成后，投资中心协同有关部门按照招投标管理办法，分别组织设计和施工招投标，编制工程
