精选优质文档-倾情为你奉上一、 任务主抓人大、机关事务、办公室、劳动人事、编制、劳动监察、老干、保密、档案、联系驻镇单位。二、 绩效考评管理实行1000分考核，以所承担工作的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。1.机关事务工作300分2.办公室工作工作300分3.人大50分4.劳动人事、编制、劳动监察工作150分5.老干工作100分6.保密工作50分7.档案工作50分三、 考核方法1.机关事务（300分）：采取镇督查组利用会议组织以政府机关全体领导、镇干为主，各村村支书和镇直一把手参加进行民测，两个月一次，把300分分解到每一次，每次满分50分，6次合计做为全年对政府机关的考核成绩。（每次测评办法：记总值100分，各村占10分，镇直单位占10分，镇干占40分，领导班子占40分，算出积分以50分折算，记入每次考核积分）。2.办公室（300分）：民主测评100分。督查组组织召开机关全体领导及镇干、各村支部书记、村主任、镇直部门负责人会议，一年两次对
