五金库房管理规定(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 五金库房管理规定第一章 总则第一节 为了进一步加强五金库房备品、备件等物资设备的管理,使库存物资能够帐物相符、安全储存,做到科学管理,降低库存数量,节约成本,保证公司生产经营活动的正常进行,创造最大效益,特制定此规定。第二节 本规定建立起自采购计划、验收、入库、出库、五金库房日常管理,到建帐、领用、使用追踪、废旧回收的五金库房管理体系。第二章 采购计划第一条 采购计划由物资使用车间或部门制定。第二条 采购计划拟定后须送至五金库核实库存量,对库存量能达到使用要求量的材料,核减或取消计划量。五金库管理人员核定数量后签字。第三条 一般性成套设备及设备易损件的采购计划需经厂长或部门主要负责人初审,分管领导审核签字后交采供部采购。第四条 易耗品的采购计划由部门主要负责人初审,分管领导审核签字后交采供部采购。第五条 重要计划(数量大,价格高的采购计划)由部门主要负责人初审,分管领导经请示总经理,总经理同意签字后交采供部采购。第六条 采购计划分为:急件计划、月计划、月补充计划、大中修计划。a、急件计划:危及安全、

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