精选优质文档-倾情为你奉上从思想引导着手，从技术素质着眼从制度建设着力，全面提高班组管理水平对检修车间燃系组的包保调研报告为进一步深化安全基础管理，强化对现场的了解和控制，积极应对我段生产任务增大、交路延伸、新人员较多等诸多安全隐患，按照文件要求，检修车间燃系组确定为本人的包保班组。在近二个月的工作中，通过参加班组班前会，组织召开分析会、跟班工作及与班组成员谈心等方式，基本掌握了燃系组的整体情况，对班组存在问题及如何改进提高班组管理水平进行了理性思考。一、班组基本情况：1、燃系组承担的检修生产任务：燃系组是检修车间定修工区的一个重要生产班组，主要担当全段内燃机车的中修、小辅修机车的燃系范围检修及部分配件检修任务,主要生产任务包括五个方面：1、 内燃机车小辅修然系范围检修, 交车及DF8机车喷油泵检修；2、内燃机车中修然系范围检修,水阻,试运,交车以及喷油泵检修；3、 喷油器,喷油泵下体,挺杆下体配件检修；4、静液压马达,泵及辅助配件检修，同时班还承担段内、新南以及安阳、鹤壁等调小机车的临碎修抢修任务。2、班组人员情况:燃系组现有职工16名，其
