精选优质文档-倾情为你奉上从企业管理看个人规划在企业管理和竞争的过程中，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。但是竞争优势是要有一个标准来衡量它，对其进行分析，已给出决策来让企业更好的发展。这时候我们就会用到SWOT分析方法，它从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合。对于一个正在面临严峻就业形势的大学生我来说，今年的就业形势不容乐观，可是到底是如何地不容乐观，多么的不容乐观。这就要用SWOT分析法来分析一下，以得出结论，让我对所面对的问题，制定有效的措施加以解决，进而制定详细的个人的近中远期规划，让自己得到更好的发展。内部环境分析、S、 1
