仓储中心管理制度002(电子商务-)(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上电子商务 仓储中心管理制度一、工作职责 1、主管:按照职务说明书履行职责;库房货品存置规划;库房员工的管理;货品的定期整理(半月一查,主要是清理和整齐统一存放);工作时间的有效;合理协调与完成物流部下发的工作任务。制定和值班制度的有效制定 2、主管助理:按照职务说明书履行职责;协助总监进行库房的日常管理工作;工作任务与值班安排的有效执行。3、库员:按照职务说明书履行职责;严格执行库房作息时间;严格按照配货单进行配置,不能出现错配、漏配、多配情况的发生;服从和完成主管的工作安排。4、工作时间、场合内必须随时注意个人的形象。二、作息时间 1、上午8:0011:30;下午13:0017:00 2、中午库房主管和助理必须有人值班,主管进行合理安排;遇到上货和临时着急任务,必须进行加班工作,服从物流部主管的安排。三、工作环境要求 1、产品的爱护和保护,根据保存的规定,在上货、退货、存货时要保证服装的干净、整洁,不能由于人为因素造成货品的损耗。2、各种产品要保持合

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